多角化还是专业化:基于核心竞争力的并购方式选择

摘要：

@@ 2004年岁末,联想以12.5亿美元收购IBM全球PC业务,格林柯尔全资收购两家欧洲著名汽车企业,被誉为两家民营企业献给新年的一份”豪门盛宴”.两家民营企业成功的跨国收购昭示着中国民营企业开始步入”跨国大企业”行列.从两家企业的并购对象和运作方式上看,它们分别代表着两种不同的并购方式.

机标关键词：多角化、专业化、基于核心竞争力、并购方式、民营企业、跨国收购、运作方式、汽车企业、企业成功、并购对象、大企业、中国、业务、欧洲、美元、联想、格林

分类号：F27;F2

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：109-111