LG电子独特的人才战略

摘要：

@@ 2004年对于在IT、通信和家电三大产业部已取得不俗业绩的LG来说,无疑是具有特殊意义的一年.这个始终将”一等企业”作为宗旨的数码业新贵,在微笑迎来红红火火的新年的同时,也迎来了她新的中国区总裁孙晋邦--位因突出贡献而获得在华永久居住权的”中国通”.他的到来,不仅体现出LG对中国市场的倍加关注,更使得LG一贯秉承的GCGP人才策略在中国的土地上深深地扎下根来.

机标关键词：电子、中国通、三大产业、人才策略、居住权、宗旨、业绩、土地、通信、数码、市场、企业、家电

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：72-74