湖南省供销合作社深化社有企业改革

摘要：

近些年,湖南省供销合作社从明晰社有产权、完善企业法人治理结构、建立健全激励约束机制等方面着力,逐步推进社有企业体制机制改革,有效行使社有资产监督管理权,使社有企业的运营质量不断提高.建立健全社有企业管理体制一是成立资产管理公司.为改变过去以行政手段管理企业的方式,适应省社以出资人身份引导企业决策的要求.2008年湖南省社成立了全资的资产经营管理有限责任公司,建立起省社—资产管理公司—出资企业三级资产委托代理关系,按照“三个三”(即:处理好社企、企业、系统三个关系,加强社有企业人、财、事三个环节的管理,协调好供销合作社、社有企业、高管和职工三者利益)的方法,完善了对社有企业和资产的监督、管理.

机标关键词：湖南省、供销合作社、社有企业、资产管理、资产经营管理、委托代理关系、体制机制改革、企业管理体制、激励约束机制、法人治理结构、资产监督、运营质量、三个关系、企业决策、出资人、三个三、企业人、管理权、段管理、职工

分类号：F27;F06

在线出版日期：2014-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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