建立长效机制 提升培训绩效——关于安徽省农民专业合作社经管人员培训绩效问题的调研

摘要：

自2004年国家开展“农村劳动力转移阳光工程培训”开始,一直把农民专业合作社经管人员培训作为重要内容之一.随后,逐年不断加强对合作社理事长的培训力度,将农业经营管理和农村社会管理人员培训作为阳光工程培训的七大类别之一.新农村建设要促进农民增收、农业发展和农村繁荣,培训新型农民,把农村巨大的人力资源转化为人力资本优势,是新农村建设不可缺少的条件和基础,也是实施阳光工程的基本着眼点之一.通过培训合作社经管人员,促进合作社发展,进而带动新型农民的培养,是培训新型农民的重要途径.同时,新农村建设也为合作社经管人员培训提供了政策、资金等重大机遇,合作社更应抓住这一历史机遇,通过经管人员培训提高合作社的整体实力,发挥合作社在新农村建设的主体作用.

机标关键词：建立长效机制、提升、培训绩效、安徽省、农民专业合作社、人员培训、绩效问题、新农村建设、经管人员、阳光工程、工程培训、农村劳动力转移、合作社发展、资源转化、主体作用、整体实力、人力资本、培训提高、培训力度、农业发展

分类号：D26;F27

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：47-50