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10.3969/j.issn.1006-6063.2012.09.001

基层社建设任重道远

引用
基层供销合作社扎根农村,面向农民,是供销合作社系统的组织基础,也是为农服务的前沿阵地。近年来,全系统大力恢复重建或者改造升级基层社,基层工作发展出现新局面。有的基层社积极与政府部门对接,合力建设综合服务社,为农服务范围有效扩大;有的基层社则以专业合作社为依托,助农增收取得良好效果;有的基层社通过土地流转,参与新农村建设,发展走上新阶段。但与此同时,也有很大一部分基层社还在尝试和探索适合自身的发展途径。他们主要有两种表现形式:一种是自身组织体系及资产保留完整,通过资产整合、业务重组、优化布局,对原有资产和业务进行升级改造,期望以此提升经营和服务能力;另一种是基层社基础非常薄弱甚至是空白的地区,上级社以开放办社为主要手段,采取股份制、合作制、股份合作制等形式,恢复重建基层社,以期通过广泛吸纳社会各类成员成为供销合作社社员,弥补基层社自身经济实力、服务功能、经营管理人才不足等方面的欠缺,实现基层社的较快发展。

基层社建设、基层供销合作社、供销合作社系统、经营管理人才、新农村建设、股份合作制、资产整合、为农服务

F717.2(国内贸易经济)

2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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1006-6063

11-5200/F

2012,(9)

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