合作社:构筑农业产业化垂直关系

摘要：

@@ 农业的产前、产中,产后环节分别由独立的经济实体实施,在最终产品价格一定的前提下,各自的利益此长彼消.在专业化基础上的垂直协作,最大的障碍是各个环节之间的利益分配.以合作社形式构筑农业产业化垂直协作关系,被认为是最有利于农户利益的形式,巩固了专业化协作链条.然而,实践中以合作社形式构筑农业产业化垂直协作关系的并不多见.近三年里,我调查过的农民专业合作社有20多家,地域涉及江苏、安徽两省,从调查情况看,农民自组织的专业合作社多数比较松散,大多停留在一般性技术服务层面,与农民专业协会没有太大区别.也有部分合作社建立了比较有效的运作机制,但向产前和产后延伸的很少;个别合作社由于过早地进入农产品加工领域,生产经营难以为继.例如,有一个农民自组织的养鸭合作社,成立不久就进行产加销一体化经营,购进加工设备,建立了13个连锁店.由于过度扩张而导致其"短命",从开办到倒闭,还不到4年时间.江苏省有一个养鸡合作社,一般的技术服务尚未开展,却设想建一个成鸡屠宰厂.这些个案反映了农民自组织合作社发展中的一个共性问题,专业合作社怎样选择正确的成长路径?合作社的成长是指合作社依靠现有的资源和能力,通过整合资源、提高资源的利用率,用自身的业务活动来积累和增加社员的收入,从而开发新的资源与能力的过程.合作社成长一方面是指数量的增加,另一方面是指由于发展带来的质量改善.质的成长表现为合作社业务结构的变化和合作社内部利益机制的变化;量的成长则表现为合作社规模的扩大,带动社员资产的增殖,销售额的增加、盈利的提高等.合作社的成长是质与量的统一,合作社量的积累和增加,要求在质的方面有所改善和提高,而合作社质的优化,又为量的进一步扩大提供基础和条件.

机标关键词：农民专业合作社、农业产业化、农民自组织、垂直协作、成长、整合资源、协作关系、技术服务、专业化协作、提高、农民专业协会、一体化经营、基础和条件、合作社发展、质量改善、运作机制、业务结构、生产经营、社员、农户利益

分类号：F32;F3

在线出版日期：2009-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：39-40