项目管理偏差分析法的应用

摘要：

项目成本和进度绩效是衡量项目进展的重要指标.偏差分析法被认为是一种系统管理规范,在项目成本和进度上进行权衡控制,协调管理,运用科学的管理方法,达到项目管理的预期目标.文章结合斯里兰卡汉班托塔港一期项目的实施,运用偏差分析法对项目的实施过程中产生偏差的原因进行分析,并制定相应纠正偏差措施,以此提高项目成本和进度管理水平.同时提出偏差分析方法在使用方面的见解和思考,探寻管理的最佳效果.

关键词：项目管理、进度控制、成本控制、偏差分析

所属期刊栏目：36

分类号：U655.1;TU723.3(港口工程)

在线出版日期：2016-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：72-75