多种创新分包成本控制方法在项目管理中的应用

摘要：

结合中交一航局第五工程有限公司项目分包的管理实践，提出了“编制成本预控方案，明确分包项目最高限价；科学进行分包策划，合理划分分包工序；分包模式因地制宜，减少施工不可控成本；引进比选竞争机制，选择优质优价的分包商；推行分包管理责任书，提高分包合同严谨性；监督检查分包过程，保证成本控制及时性”等创新性成本分包控制方法，并对其实践应用效果进行了阐述。

关键词：项目分包、成本控制、项目管理、建筑施工企业

分类号：TU723.3(建筑施工)

在线出版日期：2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：77-80