EPC承包商的PMO模块化信息系统研究

摘要：

在EPC工程总承包中引入PMO(Project Management Overnight)模式,构建了EPC承包商PMO模块的MIS框架和信息流程,并以解决争议模块为例分析了其子功能系统构成,描绘了该模块Expert Witness子功能系统的业务流程图.以项目案例证实该业务流程图可切实增强EPC承包商远程项目部和总部资源之间的资源耦合,有效发挥强总部保障大项目资源需求模式的作用,从而提高EPC项目的整体绩效.

关键词：承包商、EPC、PMO、模块化、信息系统

分类号：F407.9;U655.2(工业经济理论)

资助基金：陕西省教育厅项目,创新型建筑业的内涵及增长方式研究08JW18;陕两省建筑业企业价值创新的模式和策略研究09JK129;陕西省教育厅2009年度重点实验室重点科研计划项目,中国建筑业建筑产品的价格问题及高附加值的实现途径研究09JZ00S;长安大学人文社科基金项目Y1015

在线出版日期：2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：74-77