10.3969/j.issn.1003-3688.2009.02.018
涉外工程的教训
涉外工程项目远离祖国,施工可变因素多,往往具有语言障碍、文化差异、技术标准差异、安全环保限制、资金紧张、材料短缺、劳务管理等等国内难以想象的困难.通过对以色列一涉外工程项目在实施巾所遇到的教训,介绍了涉外工程的管理形式、特点和与国内管理的区别,为承揽涉外同类工程项目有极好的借鉴意义.
涉外工程、合同条款、教训、总结
F28(基本建设经济)
2009-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
71-72