10.3969/j.issn.1003-3688.2008.04.020
海外工程风险管理初探
在竞争日益激烈的海外工程市场中,培养管理者的风险应对意识,提高风险管理水平,是增强国际竞争力的重要环节.文章在对海外工程风险进行分类总结的基础上,结合印尼和新加坡两地工程的实战经验,对海外工程风险管理方法进行初步探索,总结了一些有效的风险管理措施,可供以后类似工程参考.
海外工程、风险、风险管理、印尼、新加坡
F275.5(企业经济)
2008-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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