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10.3969/j.issn.1672-5115.2013.10.010

浅谈加强企业采购管理

引用
一、重视采购战略 原燃料采购战略作为一个重要子战略,是企业发展战略的有机组成部分,它既支撑着企业实现中长期发展目标,又引领着企业采购管理的发展方向.采购战略的内涵丰富,企业制定采购战略应注意以下几点: 一是战略目标要科学明晰.如采购成本控制目标,即结合企业自身的地理位置、资源禀赋及生产工艺装备水平等客观条件,进行科学合理定位,从而确定企业采购成本的目标及借鉴标杆,以便取长补短,而不是好高骛远、不切实际地一味追求行业领先.再如,加强与供应商的战略合作,应制定阶段性的战略合作目标,明确制定中长期战略供应率指标,以此衡量开拓和巩固战略供应主渠道的工作效果.

企业发展战略、采购战略、战略目标、战略合作、采购成本、中长期战略、资源禀赋、装备水平、行业领先、生产工艺、控制目标、科学、合作目标、合理定位、工作效果、地理位置、长期发展、采购管理、主渠道、原燃料

F83;F27

2013-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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中国钢铁业

1672-5115

11-5016/TF

2013,(10)

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