企业蓝海战略分析框架

摘要：

经济全球化和信息技术的蓬勃发展使得原有的市场边界不断减少和消失,在面对前所未有的机遇和挑战时,能否创造无竞争的市场空间将是我国企业制胜的关键所在.笔者依据我国企业的实际运行情况致力于探究全新的战略分析工具,提出"蓝海战略"分析框架."蓝海战略"是对传统红海市场中以价格为中心的供需体系的彻底颠覆,"蓝海战略"以规则再造创造全新的产品或服务,创造全新的需求.它改变了传统意义上以击败竞争对手为着眼点,以满足买方需求为重点的经营方式,将注意力转移到创造全新的需求,提供既具有差异化优势又具有成本领先优势的产品或服务上,从而使买者难以拒绝,其他企业难以模仿,达到买卖双方共赢的局面.

机标关键词：企业制、蓝海战略、战略分析工具、市场空间、注意力转移、经济全球化、差异化优势、运行情况、信息技术、双方共赢、领先优势、竞争、经营方式、规则再造、供需体系、服务、分析框架、产品、中心、战时

分类号：G52;F32

资助基金：新疆大学笹川良一研究生科研资助项目XJU-SYLLF13003的研究成果

在线出版日期：2014-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43