中国家电企业多元化之路

摘要：

@@ 从专业化起步,是企业通行的做法.企业在发展初期拥有的资源较少,只能在某一个领域先突破,获得成功,逐步提高企业主业的市场占有率、技术水平和管理水平等,采取同业良性资产兼并,淘汰不良资产,促使行业重新"洗牌",从而扩张并巩固自己的优势地位.在这个阶段,要形成自己的核心竞争力,一旦成功,企业拥有的各种资源就会增多,也就具备了产业多元化的条件.

机标关键词：中国、家电、企业、市场占有率、核心竞争力、产业多元化、资源、优势地位、良性资产、技术水平、不良资产、专业化、业主、行业、扩张、兼并、管理

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2007-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34