10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2020.2037
供应商引入自有品牌对制造商产品线延伸策略的影响
研究了供应商自有品牌引人对制造商产品线延伸策略的影响.建立了供应商自有品牌引入策略下制造商不采取与采取产品线延伸策略的供应链决策模型,得到了渠道均衡价格和产量及供应商和制造商最优利润.研究发现:供应商总是在产品生产成本优势较大时有机会引入自有品牌,且供应商引入自有品牌可能对制造商产品线延伸不利.特别地,当制造商的低端产品与供应商自有品牌产品质量差异较小时,即使供应商引入自有品牌可能性较小,其自有品牌仍能迫使制造商放弃产品线延伸;当制造商的低端产品与供应商自有品牌产品质量差异较大时,供应商引入自有品牌可能性较大.此时,若零部件产品生产成本较低,无论供应商是否引入自有品牌,制造商均进行产品线延伸;反之,制造商不进行产品线延伸.此外,在考虑上游供应商自有品牌引入的威胁时,进行产品线延伸的制造商并不总是能够获利.
供应链、产品线延仲、自有品牌
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F274(企业经济)
国家自然科学基金;四川省社会科学研究规划重大项目;四川省社会科学重点研究基地——系统科学与企业发展研究中心重点项目
2023-10-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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