成本控制与棘轮效应:节约分成激励VS.目标分成激励
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10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2020.1570

成本控制与棘轮效应:节约分成激励VS.目标分成激励

引用
国企总部授权生产单元进行成本控制,预期到上期绩效可能成为下期成本预算的参考,高能力管理者有动机在当期付出低努力、假扮低能力管理者,隐藏真实效率,实现高成本,棘轮效应出现.考察并比较两个激励机制,即节约分成(成本实际数低于预算数的分成)和目标分成(实现成本降低目标后的节约分成)对这一效应的作用.动态、逆向选择的委托代理关系下,委托人承诺长期特定激励机制(有着固定结构和变动参数),但不承诺任何跨期激励方案(有着固定结构和固定参数),棘轮效应出现,且随激励机制不同而变化.研究表明,在一个完美贝叶斯均衡中,相比节约分成激励机制,目标分成激励机制更能弱化棘轮效应.

成本控制、棘轮效应、节约分成激励机制、目标分成激励机制

31

F275(企业经济)

江苏省社会科学基金资助一般项目19GLB004

2023-10-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共10页

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31

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