研发/制造/营销跨职能整合与新产品开发:产品创新性的差异效应研究

摘要：

本文考察了研发/制造/营销跨职能整合的前端驱动要素及跨职能整合对新产品开发绩效的提升机制.结果表明:联合创新激励、高层管理者支持、产品开发正式化和产品开发动态性是增强跨职能整合有效性的重要前因变量,跨职能整合提升了产品线协同和新产品开发绩效,产品线协同和新产品开发有助于增加企业市场绩效,而产品创新战略则在以上路径关系间发挥了差异效应影响.当企业开发低创新性产品时,高层管理者支持和产品开发正式化对跨职能整合的驱动效应以及产品线协同对企业市场绩效的促进作用要更大,而当企业开发高创新性产品时,联合创新激励和产品开发动态性对跨职能整合的正向影响以及研发/制造/营销跨职能整合对产品线协同和新产品开发绩效的驱动效应则更为显著.

关键词：跨职能整合、新产品开发、产品创新性

所属期刊栏目：22

分类号：F270.7(企业经济)

资助基金：国家科技重大专项0902工程应用基础技术项目GFZX02010105.8;国家自然科学基金项目71102050;教育部人文社会科学研究青年基金项目10YJC630192;天津市科技发展战略研究计划项目10ZLZLZF03000;南开大学亚洲研究中心资助项目AS1203

在线出版日期：2014-03-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：130-138