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人力资源双向管理——基于一家核电集团的案例分析

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以一家自动离职率非常低的核电集团为案例,基于257份有效问卷对进行多元回归分析,对情感承诺、价值承诺、制度承诺的变量进行研究,发现人力资源管理是双向的."管理者方向"期望员工对组织具有较高的情感承诺、价值承诺、制度承诺,"员工方向"期望组织能够在家庭动力、经济满意、岗能匹配方面予以保障."管理者方向"和"员工方向''的期望,在人力资源管理中互为因果关系,而且是一个相互作用的动态体系.提出了人力资源双向管理概念模型.

组织承诺、人力资源、双向管理

14

F272(企业经济)

2008-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

560-565

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