10.3969/j.issn.1006-3897.2021.03.010
走进兴义环高
统筹策划
明确做什么、如何做、何时做、谁来做
统筹策划是项目实施的"中枢神经",没有统筹策划就没有管理方向和目标,兴义环高项目公司总经理亲自挂帅担任组长组成策划团队,将管理、设计、施工和运营作为一个整体统筹策划,通过调研兴义环高项目特点,分析新政策、新要求、新标准等,统一各项工作的管理目标、阶段计划和职责分工,明确"做什么、如何做、何时做、谁来做"责任体系.从开工至交工验收,兴义环高管理体系紧紧围绕项目前期统筹策划,实现有条不紊运转.
2021-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
22-27