目标成本管理在港务公司的应用研究——上港集团军工路分公司的应用实践

摘要：

近年来，港务公司面临着内需减少、外贸出口下滑、人工成本不断增加、生产性消耗持续上升以及管理费用逐年增长等多项问题。在此市场背景下．为了保证企业利润．我国港务公司加强营运成本控制、完善目标成本管理显得尤为重要。近年来．各港务公司也在不断分析自身成本控制方面存在的问题并探寻解决途径。然而．传统的成本控制仅限于公司运营时产生的成本．忽视了事前预测和事后分析。目标成本管理则是从事前预测、事中控制、事后分析3个方面来控制成本。

关键词：目标成本管理、港务公司、应用、军工、成本控制、事后分析、外贸出口、人工成本

分类号：U691.1(水路运输技术管理)

在线出版日期：2012-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：51-52,62