港口企业如何实施结构面试

摘要：

@@ 对于人力资源管理实践而言,员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分.欧美国家的研究表明,正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响.面试作为员工招聘程序的主要组成部分,在港口企业中已经得到了广泛的应用.但是,通常的面试都是以一种非结构化方式进行的,面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性,平均信效度仅为15%～20%.而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65%.因此,与传统的面试相比,结构化面试大大提高了招聘的效率.

机标关键词：港口企业、实施结构、面试官、非结构化、员工招聘、信效度、中心概念、生产效率、人力资源、评估依据、欧美国家、管理实践、系统性、标准化、组织、组成、质量、影响、应用、问题

分类号：F ;TP3

在线出版日期：2008-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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