建构学习型组织

摘要：

@@ TOM户外集团的购并从2001年开始,到现在已经有了13家加盟公司,构成了一个拥有户外媒体面积31万平方米,覆盖了全国30余个城市的户外媒体网络集团.这个构建本身是一个经过了漫长的谈判和购并的过程,但是更重要的、更紧迫的就是购并后怎么发展.购并后面临一个整合的问题,如果不整合,那么这个集团就不可能形成网络,也就不可能发挥1+1＞2的效应,也就不可能使集团成为一个整体的、有战斗力、有竞争力的团队.怎么来整合呢? TOM户外认识到整合的关键在于”建构TOM的学习型组织”.

机标关键词：建构、学习型组织、整合、集团、户外媒体、媒体网络、战斗力、竞争力、效应、团队、谈判、面积、构建、构成、城市

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45