调整经营战略建立比较优势

摘要：

@@ 行业结构分析与竞争战略中国入世,国内国际市场一体化,加大了对制冷空调行业的压力和冲击,行业结构也必将发生新的变化,优胜劣汰的市场竞争法则,在行业内将会突出体现.适者生存,但能生存下来的并不是最强壮的,也不是最聪明的,而是那些对变化应变能力强的企业.制冷空调行业的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,即供方、买方、竞争对手、替代品、潜在进入者,具体表现在买方的侃价能力、供方侃价能力、竞争对手的竞争、进入威胁及替代威胁,这些作用力汇集起来决定着产品竞争强度及利润.一个企业的竞争战略目标在于使本企业在行业内部处于最佳定位,保护自己,抗击五种竞争作用力,或根据自己的意愿来影响这五种竞争作用力.

机标关键词：经营战略、五种竞争作用力、行业结构分析、空调行业、侃价能力、竞争战略、国际市场一体化、企业、潜在进入者、制冷、战略目标、优胜劣汰、应变能力、适者生存、买方、竞争状态、竞争强度、竞争法则、进入威胁、替代品

分类号：F3(农业经济)

在线出版日期：2006-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：4-5