广播媒介管理转型之路 ——以深圳电台35年探索实践为例

摘要：

在我国广播媒介不断深化改革的各项举措中,管理体制尤为关键.深圳电台作为我国广播改革的急先锋,紧跟时代发展,积极调整和完善管理体制,激发内生动力,为媒介转型升级赋能增效.本文梳理了35年来深圳电台管理体制"现代化、科学化、生态化"发展的历程,探讨如何逐步健全相关制度,建立适合广播媒介特点的用人机制、激励机制和保障机制,形成一套有序、规范并能产生实际效益的管理运行体系,促进广播媒介创新发展.

关键词：广播、管理、深圳电台

所属期刊栏目：348

分类号：G221(广播、电视事业)

资助基金：国家社会科学基金20BXW034

在线出版日期：2023-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：56-61