10.3969/j.issn.1004-9061.2018.12.015
三次难忘的茶叙
2002年的初夏,上海文广新闻集团开始了又一波改革潮,这是一次深层次的改革,将原来并驾齐驱的上海东方广播电台和上海人民广播电台、东方电视台和上海电视台同质化的频率和频道实行合并,构架起更加清晰的、类型化的专业化内容生产链.将原来同城竞争的力量凝聚起来,"兄弟抱团",共同参与到国内广播电视的大竞争格局中,乃至参与国际同行间的合作与竞争.这是一次凸显"内容为王"理念的体制机制改革,激发起了上海广播电视人敢为人先、勇攀高峰、争创一流的激情.在这一波改革大潮中,引人瞩目的"弄潮儿"莫过于2003年7月"第一财经"的横空出世.这是一次全新的多媒体资源配置的大融合,开启了媒体专业化内容生产的全新实践.作为这一轮改革的参与者和经历者,见证了第一财经的成长发展壮大,这期间我负责第一财经广播的管理,用改革思维和融合理念做成了一些开创性的事,收获了专业财经广播的全新发展.如今再回首那段经历,有三次"不经意"的茶叙,成就了"意外"的成果,至今值得回味.
2019-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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