10.3969/j.issn.1004-9061.2017.05.008
"钟晓工作室"的模式创新、探索与思考
本文阐述吉林人民广播电台"钟晓工作室"创立六年来在模式创新、融合发展等方面的运行实践与效果,从内容制播、收益分配等方面探讨广播工作室的工作机制.文章提出广播工作室目前面临"非主流"模式、管理瓶颈、版权隐患等问题,需要加强顶层设计、完善容错机制等加以根本解决.
主播工作室、模式创新、制播分离
G222(广播、电视事业)
2017-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
29-31