10.3969/j.issn.1004-9061.2017.05.004
团队化释放的无限可能——北京电台节目团队运营模式分析
从2014年7月开始,节目团队作为北京人民广播电台实施产业改革、推进创新发展的"重要战略环节",从改革方案设计、节目团队报名、答辩评审与签约、管理监督与协调等各个环节,汇集了全台多个部门及上百名员工的智慧和努力,成功开启了广播节目新的营运模式,圆满实现了社会效益与经济效益双丰收.如今节目团队化运营已满两年,节目团队取得了哪些突破和创新?团队的管理机制经过了怎样的改善和迭代?团队化运营究竟能为广播的未来发展提供何种经验?以上种种,值得总结和探讨.
内部创业、广播节目、团队化
G222(广播、电视事业)
2017-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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