公司治理“扁平化”的度

摘要：

说到公司治理的“扁平化”,人们自然而然会联想到层级很多的大型公司.这种联想是有道理的.一般的中小公司,仅仅只有两到三个层级,即“决策管理层、执行层”或“决策层、管理层、执行层”,它们是不存在“扁平化”诉求的.颇为有趣的是,这个平常到不为人们注意的公司层级现象,实则告诉了我们一个重大的层级设置原则——只要公司具有一定的规模(至少是多于两个自然人的公司),最少的层级,也得有两层;规模稍微大点的公司,就需要有三层.

在线出版日期：2018-12-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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