10.7620/zgfybj.j.issn.1001-4411.2018.11.03
地市级妇幼保健院部制改革的立体推进与成效评估
目的 探索地市级妇幼保健机构建设发展的新模式和部制改革的新举措.方法 实施内部质量运营部制管理设置,出台一系列管理文件,从新规划管理流程,建立各项考核措施.①重视、细化分工,全员参与;②细化管理流程,多种管理方法并行,如建立以部为单位,多部门联合交班质控管理平台,建立事件上报制度、转介制度,实行全面质量管控,不断发现并修正运行过程中存在的问题;③树立全员保健意识,使临床医务人员既是临床服务者又是保健管理执行者.结果 经过改革创新管理,院内及全市保健质量均得到显著提升.结论 设立四大保健部能够促进保健与临床相融合,提升全市和院内医疗保健质量及服务质量.
四大保健部、保健管理、对策
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R173(妇幼卫生)
中国疾病预防控制中心妇幼保健中心科研项目2015FY001
2018-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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