中国民营企业管理制度执行中的控制权约束与架构

摘要：

在企业的各种执行中,比较困扰民营企业发展的一个重要问题就是制度的执行.民营企业制度执行力弱,有着深层次的公司治理因素,而在公司治理因素中股东对企业控制权的争夺及寡头决策,是对企业制度执行的最大破坏.民营企业制度的有效执行,在制度设计环节上要具有合理性、科学性;在制度自我强化机制形成的基础上,要注意制度的有效执行、反馈与创新;最后,在制度执行流程上要有控制,以保证目标的实现.

关键词：制度、执行、控制权

分类号：F276.5(企业经济)

在线出版日期：2009-08-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：52-55