10.3969/j.issn.1009-4067.2014.01.096
南钞公司供应商评价优化初探
供应商评价是南钞公司企业管理关注和研究的热点.供应商评价核心是建立科学合理的供应商评价指标,使企业全面掌控供应商情况.这个过程要求企业供应商评价必须从企业的战略目标和绩效出发,自上而下进行分解,将日常工作与年度综合评价相结合,形成供应商评价与南钞生产经营管理的有机融合.本文借助层次分析法,论述如何系统优化南钞公司供应商评价体系,为南钞供应商评价提供一种全新思路.
供应商、南钞
F275(企业经济)
2014-02-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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