浅议兼并重组后的大型国有企业实现管理创新的途径和方法

摘要：

面对煤炭企业战略重组的新形势,我们必须用新的思路、新的方法、探索创造新的管理模式、建立新的管理体制,围绕提高经济效益这一中心,拓展管理的广度和深度搞好管理创新,才能适应时代发展的需要,使企业立于不败之地.

关键词：重组、大型、企业、管理、创新、途径

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2014-01-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：100