依托营销稽查监控体系建设实现营销精益化管理

摘要：

2012年,河北省公司建成省市两级营销稽查监控中心,建立了省市县三级营销稽查监控体系,推进营销稽查监控体系深入运行.实践过程中,河北公司不断创新管理方法,持续推进营销稽查监控实用化.通过开展“一月一主题”专项活动,做到异常问题分析精准到位；实行稽查工单分级督办机制,加强了对稽查工单质量管控力度；提出“两规范两到位”稽查要求,明确了对监控人员和现场调查人员要求,弥补了现场稽查力量不足问题;制定完善了标准制度和对标考核体系,增加了对稽查工单抽检合格率和稽查整改增收情况对标考核.通过创新的管理举措,实现了对稽查监控的全过程管控和工单的闭环管理,提高了稽查监控效率,营销风险得到有效防范,营销精益化管理水平持续提升.

关键词：稽查监控系统、创新、精益化管理

分类号：TP393.0(计算技术、计算机技术)

在线出版日期：2013-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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