10.3969/j.issn.1009-4067.2011.10.186
浅析人力资源开发与管理中的岗位职务设计优化配置问题
人力资源的获取不是简单的堆积,合理、高效的配置,是提高组织整体效能和荻取核心竞争力的基本前提。为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,以最少的人力成本获取最大的组织效益。
人力资源配置、人岗匹配、组织成本
F272(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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