10.3969/j.issn.1009-4067.2011.03.095
基层烟草公司在全面预算管理过程中的管理创新——以温州市平阳烟草公司为例
平阳烟草公司以落实全面预算管理为契机,根据管理体制改革的要求,分析公司存在问题,提出对策,并创新地运用费用包干方法对网点费用开支进行管理,有效控制相关成本费用的同时,提高了员工工作积极性,为全面预算的落实打下良好基础.
费用包干、烟草行业、预算管理
C939(管理学)
2011-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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