10.19676/j.cnki.1672-6995.000097
地勘单位推进全面项目管理的思路和措施——以山东地矿局为例
十九大以来,为适应行业环境变化,地勘主管单位要求推进项目管理,这既是地勘单位生存与发展的需要更是项目实施自身需要,但地勘单位的项目管理存在精细化程度不够、实用性不强、管理人员能力不足、管理效率不高等问题.在现有地勘体制限制下,为推进全面项目管理,应该明晰部门职责,进一步理顺制度流程,加强地勘项目标准化建设,充分发挥项目审计、统计作用,强化管理人才培养及信息化建设,从而为实现地勘事业持续健康发展奠定基础.
地勘单位、项目管理、地勘项目
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F407.1;F062.1(工业经济理论)
山东省地质矿产勘查开发局八○一水文地质工程地质大队科研基金项目2017KY007
2018-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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