地勘单位如何提高工程技术人员的创新积极性——以山东省煤田地质局第三勘探队为例

摘要：

在地质市场项目不足和地勘单位面临转型的形势下,地勘单位工程技术人员存在重应用轻创新、任务不饱满、工资待遇较低、骨干人员易流失的问题.地勘单位应将科研创新与转型相结合,建立“课题征集、课题优选、资金筹措、人才培训、科技攻关、尊重原创”的创新管理模式;发挥人力资源管理的引导、提炼和升华作用,协助工程技术人员多渠道筹措科研经费,加强人才培训.保护原创者的知识产权,提高其创新积极性.

关键词：地勘单位、工程技术人员、创新、积极性

所属期刊栏目：30

分类号：F407.1;F062.1(工业经济理论)

在线出版日期：2017-09-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73