地勘单位转型升级中存在的问题和对策思考--以A地质队为例

摘要：

转型升级和企业化改革是地勘单位正在积极探索并需解决的问题。A地质队基于单位基本情况，通过成立模拟市场运作的地勘公司、实施大项目部制工程勘察业改革，以及拓展环境地质、测绘领域业务等举措，对转型升级进行探索。受制于缺乏战略思维和视野、对转型升级的深度认知，以及投资经营理念等因素，A地质队同大多数地勘单位一样存在着技术和管理人才缺乏、综合实力弱、产业附加值低、同质化竞争严重、打工者的地位依然没有改变等问题。地勘单位转型升级中的问题主要源于其事业身份属性，因此企业化将是地勘单位的最终结果，转型升级是必经之路，地勘单位改革的最终目的是建立现代企业制度，将地质勘查交给市场。

关键词：地勘单位、转型升级、问题、对策

所属期刊栏目：29

分类号：F407.1;F062.1(工业经济理论)

在线出版日期：2016-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：61-64