对地勘单位加强材料管理工作的思考

摘要：

地勘单位正逐步转向“自负盈亏”的企业化经营管理模式，加强、重视材料管理工作具有重要意义。地勘单位材料的有效管理是地勘单位经营管理的基础环节，目前地勘单位在材料的购进环节、库存材料日常管理环节、在用材料的管理环节、在材料的财务核算环节存在一些漏洞。针对“四不管”的现象，应树立团队意识，加强责任心教育；应用改革的办法强化制度建设，加强业务技能学习培训；以切实可行的措施强化内部监督；可配置计算机进行在库材料的日常管理工作。

关键词：地勘单位、材料、管理

分类号：F407.1;F406.5(工业经济理论)

在线出版日期：2013-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：70-72