10.3969/j.issn.1672-6995.2007.12.013
地勘单位人力资源管理现状及对策
地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才,是地质勘查优质人力资源的聚集地.有效的人力资源管理,不仅对地勘单位的事业发展,而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义.目前地勘单位人力资源管理现状是:人事管理模式陈旧;人力资源培训力度不够,人员知识结构落后;绩效考评模糊,考核过程形式化;薪酬分配平均化,缺乏活力.地勘单位应建立与市场经济相适应的科学化人才机制.因此,地勘单位的人事管理制度改革应采取如下对策:①树立整体人力资源观,构建开放型人力资源管理新模式;②加大对职工的培训力度,创建学习型机关;③实行量化考核;④深化薪酬制度改革,打破平均主义.
地勘单位、人力资源、现状、对策
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F407.1;F240(工业经济理论)
2008-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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