"事业部制"理论在华勘(集团)的应用

摘要：

"事业部制"是企业按照所经营的事业,包括按产品、地区和顾客(市场)等要素来划分部门,设立若干事业部,各事业部之间独立核算,并在企业内部的经营管理上拥有自主性的一种组织形式."事业部制"理论自产生之日起,就在产业界得到广泛应用.天津华勘地质勘查局于2005年初开始实行事企分开,组建华勘(集团)有限公司,实行"事业部制",在此过程中取得了不少成绩,也暴露出不少问题.在今后的改革中应注意处理好集权与分权的关系、处理好事业部之间的关系、组织形式不拘一格,促进信息化建设,注重高层培训等问题.

关键词：事业部制、集中决策、分散经营、华勘(集团)

所属期刊栏目：19

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：39-42