文化差异是中企在德国遇到的首要难题
尽管中国在德国的投资激增,但不可忽略的是,在光鲜的投资数字背后,各种难题日渐凸显事实上,中资企业“走出去”,成功落地仅仅是中国企业海外投资的第一步,挂上“德国制造”的标签后,能否成功融入当地经济社会,如何应对文化差异则是中资企业在海外投资所遇到的最大挑战.能否成功处理好跨文化的问题,是中资企业能否在海外取得成功的关键所在.贝诺·彭泽也坦言:到德国投资,并非一帆风顺.与其他国家投资者一样,中国企业来德国遇上的首要问题便是文化差异.人们一定还记得:在2002年,TCL集团收购德国施奈德电子公司.从战略上讲,TCL的兼并之举是正确的,但在具体操作上操之过急.对TCL而言,最有价值的是施耐德公司的品牌.但由于中国的电视机受欧盟反倾销措施的限制,TCL很难充分利用这个品牌.显然,施耐德公司在相当一段时间内都要靠TCL输血才能维持下去.最终,TCL因不了解德国的法律,加之管理和市场战略失误,不得不关闭工厂,兵败麦城.
2014-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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