"五化"实现工程精益管理

摘要：

电网系统产业单位主要从事地区电力工程安装施工.近年来,在承建项目中,建筑专业项目类型、数量和规模持续扩大,业务呈现复杂、综合、多元化的特征.在企业管理上,不同类型项目的建设管理、造价控制水平参差不齐,管理精益化程度不高,内控合规建设执行有待提高.此外,专业分包单位安全生产制度体系建设不健全,施工现场劳动组织效率不高,生产秩序的持续规范性和同质化管理水平有待提升.因此,健全专业管理网络,运用全周期管理模式构建运行顺畅的生产秩序,探索组织流程模块化管理路径,不断规范项目组织策划,把控关键环节,加强全过程管控,实现生产作业的有序组织和精益管理是当前产业单位的一项重要课题.

机标关键词：精益管理

分类号：F426.61;F273;R197.32

在线出版日期：2023-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：40-43