修理技改项目优选评分模型设计

摘要：

电网企业修理技改项目管理过程通常包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段和收尾阶段.决策阶段决定了修理技改项目的立项准入,从项目储备库选择项目以制定投资计划是修理技改决策阶段的必然要求,从而在有限的资金规模下,统筹协调投资需求和能力,协调投资规模、投资结构,使投资效益最大化.总结决策阶段在立项方面存在的主要问题包括:立项支撑材料不齐全、立项依据不充分、实施必要性不足.因此,基于修理技改项目决策阶段管理要求,解决现存问题,如何从海量的修理技改项目储备库中优选项目,需建立一套科学的项目优选方法.

机标关键词：模型设计、项目优选、评分模型、技改项目

分类号：F426.61;F224.5;TP39

在线出版日期：2020-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59