10.3969/j.issn.1007-3361.2019.09.034
构建人才培养“生态圈”
积极开辟员工成长新的通道,与传统职位通道形成员工活力激发的双向互通的H型人才通道,通过人才选拔、人才培养、人才应用、考核激励机制构建人才生态圈,完善人才规划,扩展人才开发渠道,健全人才培养体系,成为提升企业的核心竞争力的关键所在.
随着“一带一路”倡议的影响逐步扩大和全球能源互联网的不断发展,电力行业迎来了新的发展契机.同时,对人才培养提出了新的要求.因此,充足的人才储备和完善的人才培养机制对于电力企业的发展至关重要.但是目前对核心人才的需求量与现有量具有较大差距,核心人才面临着供不应求的状态.如何培育一支高素质的核心人才队伍成为电力企业所要面临的主要问题.
2019-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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