企业管理与业务经营深度结合的“智慧管理”探究

摘要：

制度流程的管理是组织体制的脉络,是组织变革的重要组成部分.因此,企业转型发展就必须“兵马未动粮草先行”,通过制度流程的“智慧管理”来牵引“智慧型组织变革”.针对电网企业面临的内外部环境和企业发展的实际情况,国网菏泽供电公司(以下简称“菏泽公司”)提出了战略转型的目标愿景,制定了“管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化”的“五化”改革工作思路,在这一思路的指导下,提出了构建“智慧型组织变革”的目标愿景.

在线出版日期：2018-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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