做实精益班站所管理——云南电网公司精益管理实践

摘要：

为促进班站所持续提升基础管理水平、提高员工岗位胜任能力,推进南方电网公司中长期发展战略落地,2007年云南电网公司就以制度建设为重点,深入推进公司“三个文化”(制度文化、诚实文化、后果文化),开展班站所建设.2016年,南方电网公司提出“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念,把推进精益管理作为公司创建国际先进电网企业的载体.云南电网公司继续以开展星级班站所建设为抓手,以实际、实效、实用为原则,推进精益管理在公司的落地生根.

在线出版日期：2018-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23