10.3969/j.issn.1007-3361.2014.10.032
“三通道”开启员工成长天窗
“三集五大”体系建设以来,管理模式变更、工作方式与方法变化等,对长期游离在传统企业管理中的县供电公司来说产生了深远影响.改革带来了现代公司的管理理念、信息化应用、一体化联动、专业化管控等,这让习惯了粗放管理方式的县供电公司员工措手不及,现代公司的管理方式与较低的人员素质出现了错位.更重要的是,“三集五大”体系建设后,公司定岗定员,中层管理人员编制被进一步压缩,职务晋升通道进一步收窄,员工进步空间受到影响,工作积极性下降.如何在这种情况下为员工提供更多的晋升渠道,是摆在公司管理者面前的一道难题.
三通道、公司员工、体系建设、管理方式、供电公司、一体化联动、信息化应用、公司管理者、工作积极性、中层管理、职务晋升、人员素质、人员编制、企业管理、晋升渠道、管理模式、管理理念、工作方式、定岗定员、专业化
F27;TP8
2014-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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