“三通道”开启员工成长天窗

摘要：

“三集五大”体系建设以来,管理模式变更、工作方式与方法变化等,对长期游离在传统企业管理中的县供电公司来说产生了深远影响.改革带来了现代公司的管理理念、信息化应用、一体化联动、专业化管控等,这让习惯了粗放管理方式的县供电公司员工措手不及,现代公司的管理方式与较低的人员素质出现了错位.更重要的是,“三集五大”体系建设后,公司定岗定员,中层管理人员编制被进一步压缩,职务晋升通道进一步收窄,员工进步空间受到影响,工作积极性下降.如何在这种情况下为员工提供更多的晋升渠道,是摆在公司管理者面前的一道难题.

机标关键词：三通道、公司员工、体系建设、管理方式、供电公司、一体化联动、信息化应用、公司管理者、工作积极性、中层管理、职务晋升、人员素质、人员编制、企业管理、晋升渠道、管理模式、管理理念、工作方式、定岗定员、专业化

分类号：F27;TP8

在线出版日期：2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91