加强施工合同管理

摘要：

当前,由于种种原因,一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面.部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明,造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细,不仅造成经济损失,还影响企业的信誉.当前由于施工队伍较多,形成严重倾斜的买方市场,在这种情况下,施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工,甚至满足建设单位的无理要求等诸多让步来争取到施工合同,必然造成工程造价管理上的隐患.因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要从施工合同管理人手,加强对施工合同的管理.

机标关键词：施工合同、合同管理、施工企业、控制工程造价、管理人员、工程造价管理、业务、严重倾斜、缩短工期、施工队伍、施工单位、买方市场、经济损失、建设单位、垫资施工、低造价、信誉、条款、目标、利润

分类号：F40;U65

在线出版日期：2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-81