10.3969/j.issn.1007-3361.2014.08.015
发电企业“四级营销”体系建设
随着我国电力体制改革的逐步推进和发电侧同业竞争的不断加剧,营销已成为关系发电企业生存和发展的命脉,营销业绩的好坏很大程度上取决于营销体系的建立与运行.如何构建科学、高效的营销体系成为诸多发电企业研究的课题.发电企业营销现状营销意识不强烈.计划经济体制下电力行业绝对垄断,厂网分开后发电市场长时间供小于求,导致发电企业重生产轻经营、营销意识淡薄、竞争意识不强,营销作为电力企业的核心业务未被确立.营销体系不健全.五大发电集团成立后,各集团从总部、分支机构先后成立营销部门,但基层发电企业设置情况各异,营销体系呈现逐级减弱的格局.
发电企业、营销体系、营销意识、企业生存和发展、计划经济体制、电力体制改革、建立与运行、营销业绩、营销现状、营销部门、同业竞争、企业研究、竞争意识、发电集团、核心业务、分支机构、发电市场、电力行业、电力企业、厂网分开
F71;G64
2014-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
58-59